كلمة رئيس مجلس الادارة

ثمة فارق كبير بين الامس واليوم، بالأمس منذ تأسيس سويد للصرافة كمؤسسة فردية  في العام 1991، كإمتداد لعائلة سويد والتي عرفت بالتجارة في اليمن منذ عقود طويلة، ونتيجة لتوسع نشاطها فقد تحولت في العام 2008 إلى شركة سويد وأولاده  للصرافة لتكون من أوائل الشركات المعتمدة من البنك المركزي ومازالت أحد أعمدة سوق الخدمات المالية والمصرفية في اليمن، بنفس المبادئ التي كانت منذ بدايتنا، والتي ستبقى أساس تعاملنا ما بقينا، ولأننا جزء من العالم وتطوره، كان لزاماً علينا ان نواكب التطورات الحديثة في مجال خدمات الحوالات المالية المحلية والخارجية وكذلك الخدمات المصرفية على وجه الخصوص، وهو ما يميزنا ويجعلنا دائما في صدارة سوق الصيرفة في اليمن.

ولمواكبة العصر والتحديات ولنكون في صفاف أكبر الشركات في اليمن، فقد اتخذت الجمعية العمومية للشركة قرارها الجريء بحوكمة الشركة وفق أحدث الأساليب الإدارية وتعليمات البنك المركزي اليمني، ووفقا لهذا القرار فقد اتخذ مجلس إدارة الشركة العديد من الخطوات اللازمة للتنفيذ والذي استدعى الاستعانة بشركة مور استيفن والتي تعد من كبريات شركات الاستشارات العالمية لإعادة هيكلة الشركة وفقا لأحدث الأساليب وافضل الممارسات بما يحقق حوكمة حقيقية وفعلية، وأسلوب عمل لا يقل مستوى عن افضل الشركات في الإقليم.

ان مجلس الإدارة يضع ضمن أولوياته الارتقاء بأساليب العمل وتحديث جميع السياسات والاهداف وتم بلورة ذلك في الخطة الاستراتيجية للشركة 2018-2023 . وبهذا الصدد فقد قامت الشركة بالاستعانة واستقطاب أفضل الكوادر اليمنية والتي لديها خبره عملية وإدارية متفردة والذين هم الان يتولون الجهاز الإداري التنفيذي للشركة.

اننا في مجلس إدارة شركة سويد للصرافة، نسع ىلنقديم نموذجا يمنيا متفردا يحتذى به، ولدينا اعتقاد كبير بان ما نقوم به من تطوير وتحديث في أساليب العمل سينعكس إيجابا في تعزيز مكانتنا السوقية محليا واقليما.

وكأساس في تنفيذ كافة الاعمال في شركة سويد فقد أصدر المجلس بيان مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، ويولي المجلس سياسة مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب أهمية كبيرة. إن مؤسستنا ملتزمة بمراجعة استراتيجيتنا وأهدافنا لمكافحة غسل الأموال على أساس مستمر مع الاحتفاظ ببرنامج فعال لمكافحة غسل الأموال. كذلك نحن ملتزمون بالمعايير العليا للتقيد بمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب.

في ظل هذه العواصف الهوجاء التي تمر بها بلادنا، كنا وما زلنا عند مستوى التحدي، وكما ساهمنا مازلنا نساهم في بناء اقتصاد مستقر بأدوات العرض والطلب وبما يتوافق مع توجهات الاقتصاد العالمي، كما لم ننسى ولن ننسى مسئوليتنا الاجتماعية من خلال برامج حقيقية لها مردود لمساعدة اليمنيين وتحقيق تنمية مستدامة.

اننا نطمح ان تصل خدماتنا لكل يمني في الداخل والخارج وهذا نابع من اعتقادنا بان المواطن اليمني هو رأس المال الحقيقي في الداخل كان او في بلد الاغتراب.

كبرنا مع الوطن وعايشنا وطننا في السراء والضراء 

كلمة المدير التنفيذي

وضعت على عاتقي منذ اليوم الأول لتعيني كمدير تنفيذي في شركة سويد مسئولية تغيير أسلوب إدارة و عمل شركات الصرافة في اليمن بحيث تخرج من اطار كونها شركات يديرها ملاكها الى مفهوم فصل الإدارة عن الملكية وحوكمتها ، ولنا الفخر في شركة سويد اننا الشركة الأولى من ضمن شركات الصرافة اليمنية التي تعمل وفق نظام حوكمة حقيقي ووفقا لأفضل الممارسات ، هذه المسئولية اضافت أعباء كبيرة على فريق الإدارة التنفيذية بان يكون عملنا نموذجي وان نجعل شركتنا في مقدمة شركات الصرافة في اليمن والمنطقة.

قمنا في الشركة بتنفيذ مخرجات مشروع إعادة الهيكلة من خلال إعادة بناء الهيكل التنظيمي للشركة وتحديث كافة السياسات والإجراءات وتطوير تقنية المعلومات بما يتوافق وأفضل المواصفات العالمية وهذا ما لمسه ويلمسه عملائنا ووكلائنا في الداخل والخارج. كما اننا قمنا باستقطاب أفضل الكوادر اليمنية والتي لها خبرة علمية وعملية في المجال المالي والإداري والمصرفي ليكونوا رافد كبير للموارد البشرية للشركة، كما قمنا بإعداد برنامج تدريبي وفقا للاحتياجات التدريبية التي تتوافق مع مخرجات الهيكلة ومتطلبات النمو والتطورات الجديدة في الشركة وبنهاية يونيو 2018 نكون قد نفذنا 60% من البرنامج التدريب المستمر.

لدى فريق الإدارة في شركة سويد مهام كبيرة وعظيمة لتحقيقها وانا على يقين بان الفريق عند مستوى التحدي حتى نفي بما التزمنا به لمجلس الإدارة والعملاء والوكلاء في الداخل والخارج من خلال تقديم خدمات مصرفية راقية ووفقا لاحتياجات العملاء ومتطلبات السوق مستخدمين أفضل التقنيات في هذا المجال ومن خلال كادر موظفين مؤهل.

بإسمي وباسم فريق الإدارة التنفيذية نلتزم لعملائنا ووكلائنا بأن ما يجري من تطوير في شركة سويد لغرض ان نقدم لهم خدمات أفضل جودة.

فواز علي الذيب
المدير التنفيذي

• الإلتزام بتطبيق أفضل المعايير والممارسات الخاصة بحوكمة الشركات  .
• تقديم خدمات مالية ومصرفية متنوعة ذات جودة عالية .
• تلبية إحتياجات العميل وتحقيق الرضى في تلبيتها .
• إستخدام التكنولوجيا المتطورة والرفع من كفاءة العمليات .
• خلق شبكة علاقات محلية ودولية واسعة ومتنوعة .
• التأهيل والتدريب المستمر للموارد البشرية وتحقيق الرضى الوظيفي.
• زيادة الحصة السوقية وتعزيز الموقع التنافسي للشركة .
• الرفع من معدل العائد للشركاء .

• الثقة والإلتزام .
• إحترام سرية المعلومات الخاصة بالعملاء .
• التميز في الخدمات المصرفية .
• الإبداع والتطوير في قدرات الكادر البشري .
• المسئولية المجتمعية .